こんばんは、富山県議会議員の瀬川侑希です。

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当たり前だった日常が無くなり、随分長い時間が経ったように感じます。

休業要請…、臨時休校…、3密を避ける…

買い物もなるべく1週間まとめて。不要不急の外出を避け、1日で1歩も外に出ないこともしばしば。

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飲食店では売上が8割～9割減のところばかりと聞きます。

また、スポーツの大会も軒並み中止になっています。教えている空手道場の生徒ががっかりしていたのを聞くと、胸が絞めつけられる思いです。

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1年とも2年とも言われるコロナとの戦い。一刻も早く、この状況が終わってほしいと願いますが、

一方で思うことがあります。

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果たして「以前の状態に『戻る』」ことはあるのでしょうか？

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私は、元の世界には戻らないのではないかと思っています。後ろ向きな考えではなく、むしろ前向きな考えとして。

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感染者拡大を防ぐ現在

初めて富山県で感染者が確認されたのが1カ月前の3/30（月）。全国で感染者未確認のラスト5県まで残っていましたが、1カ月で190人の感染者が確認されました。このブログを書いている時点では、10万人あたりの感染者数では東京、石川に続いて、3番目になってしまいました。

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富山市民病院でのクラスター発生などが全国でも報道されることがあり、大変ありがたいことに県出身の経営者から「少しでも力になりたい。何かできることはないか？」と連絡がありました。

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富山の状況を伝えたところ、「今はまず医療機関」と、マスク1万枚の寄附を申し出てくれ、先週富山市民病院に届けられました。今もなお、防護具などが手配できないか探してくれています。本当にありがとうございます！

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「今はまず医療機関」

私はこの言葉を聞いてハッとしました。

恐らく、短期・中期・長期のフェーズで、「今必要なこと」と「これから必要なこと」に分けて考え、今できるベストなことを選択したのだと思うからです。

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止血、治療の「次」を考えられているか

富山県出身の安宅和人さんがブログでおっしゃっていますが、

コロナ対応は止血、治療、再構築に分けて考える必要がある、とのこと。

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昨日、富山県では355億円の補正予算が成立しましたが、現在は、

医療崩壊を防ぐ、軽症者の宿泊施設の確保であったり防護具の配備のような「止血」、

テレワーク推進や学びを止めないための教育現場のICT環境の整備などの「治療」、

に資源を割いています。現段階ではこれが最善の手だと思います！

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しかし、私自身「その次の手」をどれだけ考えられているのか…。

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日々届く現場の悲痛な声、悲惨な状況をなんとか解決しようと思えば思うほど、目の前を見てしまいますが、

政治や行政は一方で「再構築」フェーズを考えることをやめてはいけません！

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「再構築」フェーズでは地方に何が起こるか

これも安宅さんがおっしゃっていることですが、

withコロナの時代は、「密閉」から「開放」、「密」から「疎」に。安宅さんの造語で『開疎化（かいそか）』が起きる、とのこと。

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「密閉」で「密」。マトリックスの左下は、「都市」そのもの。我々が何千年もかけてようやく辿り着いた世界です。

しかし、今回の新型コロナは自然界から人間への、宇宙船地球号から都市化へのアンチテーゼだったのかもしれません。

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では、「再構築」フェーズでは地方に何が起こるのでしょうか？

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新型コロナを契機に、（もちろん不都合が無いわけではありませんが）テレワークで結構な仕事が済むことが分かりました。通勤時間が無くなり、家族と過ごす時間も増えました。
この先、授業のオンライン化が進めば、教育の地域間格差が縮むかもしれません。復習したい子は復習、先に進みたい子は少し難しい問題を。生まれた場所に関わらず、その子の可能性を広げる教育が受けられます。

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上記に適切に資源を投入できれば、「再構築」フェーズでは、都市部での災害やウイルスへの脆弱性から、都市→地方の流れは加速するはずです！

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一方で、運動不足やアルコール消費が増えているという話もあります。また、家族と過ごす時間が増えた負の側面として、DVや家庭内不和が増えているという報告もあります。（特に現在も休校で子どものSOSに気付きにくい状況になっていることを大変危惧しています。）このことへの対応も「再構築」フェーズだと考えます。

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もう少し長期で見ると、公共交通よりも小型車の自動運転や、日常の移動範囲だけ間に合えばよい自動自転車（？）へのニーズが高まる社会になるかもしれません。

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「再構築」フェーズでは、現在への対応よりもむしろ、社会がどうなるかを予想して、未来を組み立て直す力が求められるのではないでしょうか？

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そういう意味で、「元に戻る」のではなく、「組み立て直してよりよい社会に」なる可能性がありますし、そうしなければいけないと思っています！

極端に言うと、「元に戻して」から「組み立て直し」ては、時間もお金も2倍かかります。一気に社会を組み立て直すために、コロナ以前とは比べられないくらい、「今」が本当に大事な局面だと思っています！！

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選ばれる自治体と選ばれない自治体

もう一つ新型コロナで分かったこととして、「地方ごとの対応の差」があります。もちろん感染者の発生状況などが違うため、横並びで評価はできませんが、市民のみなさんが積極的に情報を取ったことで、こんなに対応に違いがあることが広く知られるようになりました。

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「止血」「治療」段階でこんなに違いがある自治体間。

「再構築」段階ではもっと大きな差となって表れるはずです。

大きく見ても、「元に戻す」選択をする自治体と、「組み立て直す」選択をする自治体では、180度変わってしまいます。

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みなさんはどちらの自治体に住みたいでしょうか？また、どちらを目指すリーダーを選びますでしょうか？

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新型コロナで、間違いなく、地方への流れは進むと思います。しかし、地方「全体」ではそうですが、そこには必ず、選ばれる自治体と選ばれない自治体が生まれてしまいます。

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私は、富山県が、高岡市が、素晴らしいポテンシャルを持っていると思っているからこそ、適切な打ち手を実行し、明るい未来を描いていきたいと思います！

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政治のデリバリー機能

話は変わりますが、冒頭の経営者がこういうことを言いました。

「従来の政治のデリバリー機能が効かなくなっているよね」

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人と会うのが仕事と言われることもある政治家。今は極力人と会ってはいけない。活動を伝えていた「集会」はもってのほかだし…ということで上記の発言になったようです。

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政治と行政は、みなさんの税金の使い道を決めています。人に「伝える」手段、声を「拾う」従来の手段が使えないなら、別の手段を使わないと住民の信託に応えられません。富山県議会では若手議員を中心にzoomのレクチャーを行い、70代の先輩方も含め、今では多くの議員が使えるようになりました。

みんな必死です。従来のデリバリー機能が効かなくなれば、新しい方法を学んで、「再構築」フェーズに挑んでいきます！

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最後に…。今現在も、自らの危険と隣り合わせの状態で、必死に医療を守ろうと奮闘してくださっている現場の医療従事者へは、感謝の念しかありません。ありがとうございます。

こんばんは、富山県議会議員の瀬川侑希です。

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4/28現在、富山県の新型コロナ感染者数は188人。残念ながらお亡くなりになられた方も7人…。

本日、コロナへの対応のために、1日完結の臨時議会が開かれました。

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提出されたのは、一般会計で355億円の大型の補正予算。富山県の一般会計年間予算は約6,000億円なので、5%以上の数字になります。

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全会一致で成立しました。

今回は本日成立した355億円の主なものを紹介していきたいと思います。

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１　医療体制の整備

・軽症者の宿泊施設の確保（カナルパーク借り上げ）　3.2億

・医療機関への防護具、人工呼吸器の整備支援　2.4億

・医療機関へのマスクの配備　2.1億

・アビガン増産緊急支援（県内企業による増産のため、原材料費を支援）　2億

・新型コロナ患者の入院医療費の公費負担　1.8億

・新型コロナ患者の入院病床の確保（感染拡大に備えた医療機関への空床補填）　1.3億

・医療従事者の心身負担軽減のための宿泊支援　0.7億

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２　感染拡大防止対策の強化

・文化施設のトイレ洗面台の自動水栓化、相談窓口へのスクリーンボード設置等　2億

・県庁におけるテレワーク推進（150人分のテレワーク環境と市町村とのテレビ会議システム導入）　1億

・小学校の休校に伴う放課後児童クラブへの支援　0.7億

・放課後等デイサービスへの支援　0.6億

・PCR検査の富山大学委託及び民間検査機関分の自己負担額公費負担　0.6億

・感染拡大防止の周知、感染者の人権配慮などの情報発信　0.5億

・オンライン授業の環境整備、特別支援学校の1人1台端末　0.5億

・県民向けマスク購入券の配布（世帯最大100枚分のマスク購入券、購入は自己負担）　0.5億

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３　雇用の維持と事業の継続

・中小事業者への実質無利子、無担保融資　281億

・休業要請に係る中小企業、個人事業主への協力金　30億

・中小事業者の①感染防止②販路開拓③新商品開発④IoT、AI活用⑤働き方改革の支援　3億

・個人向け緊急小口資金等の増額　3億

・給食への県産和牛肉活用　2.7億

・家計が急変した世帯の高校生に対する教育費負担の支援　1.6億

・新型コロナの影響による雇止めや被解雇者の臨時雇用　0.9億

・県出身大学生への「富富富」送付　0.2億

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４　経済活動の回復に向けた取組み

・県民向け県内観光地旅行商品の割引販売の支援、県外向け地場産品ネット販売支援　2.7億

・観光地の魅力ブラッシュアップ　0.5億

・反転攻勢期の誘客促進準備事業　0.4億

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５　今後への備え

・新型コロナ感染症対策予備費　5億

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以上5つの柱の、主だった施策を取り上げました。

医療体制への支援。事業者へは休業の協力金もありますが、基本は無利子無担保融資。

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もちろんこれで十分だと思っているつもりはありません。すぐに第2、第3の支援の準備に入りたいと思います。

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本日は県立学校の5/31までの臨時休校延長も発表されました。恐らく市町村管轄の小中学校も近い対応になると思われます。

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全国では、休校延長しない地域もあります。また、都会の私立学校を中心に、休校延長する地域でも既にオンライン授業が整っている学校もあります。

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育った地域で教育に差が生まれることに対しては、今回仕方が無い部分も分かりますが、個人的には非常に抵抗感があります。

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そんな中、例えば、高岡市教育委員会の取り組み。

ケーブルテレビで録画し、今公開されている動画は全部見てみました。素晴らしい動画がある一方で、お世辞にもクオリティが高いとは言えない動画も混ざっていますが（笑）、どれも手仕事が感じられ、

なにより、「生徒の学びを止めないために何かできることはないか」と取り組んだ教育委員会は素晴らしいと思いました！

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家にネット環境がない、ケーブルテレビに加入していない、など、統一の施策をやろうとしても揃わないこともあると思います。だからやらなかったのはこれまでですが、今は緊急事態。

オンライン授業、動画の配信、ケーブルテレビ、DVD、、、あらゆる手を使って、「学びたい」生徒のために環境を提供すべきであると考えます！

こんにちは、富山県議会議員の瀬川侑希です。

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少しコロナから離れた話題を…。

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いよいよ今週土曜4/18（土）に、日本史上最年少の女性市長が誕生します。場所は徳島市！彼女の名は「内藤佐和子」さん！

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なんと私とは、大学1年時のクラスメイトなんです！

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彼女はいつも明るく、自然と周りに人が集まる。そして、よく人の話を聞く、聞き上手。けれども、まとめないといけない時はブルドーザーのように周りを引っ張る、そんな女性でした。

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若者の視点、女性の視点、子育て中の視点、外から地方を見る視点。

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彼女なら、地方に新しい風を吹かせることができる。

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何より、友人の一世一代の挑戦！

と思い、3月に徳島へ応援に行ってきました。

（新型コロナを警戒し、感染拡大地域では車から降りず。）

本人や支援者が頑張っていたのはもちろんですが、

事務所も、訪れるのが心地よくなるしつらえで、このような細やかな心配りが市政に繋がると素敵な市になるだろうなと感じました。

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新型コロナで世の中がこんなに大変な時、選挙をしていていいのか彼女も悩んでいました（当時徳島県内感染者は1名でした）。

しかし、「徳島市をよくしたい！今のままではダメだ！」と、この状況を受け入れた上で、できることを探して精一杯活動していました。

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これは自分の考えですが、

徳島も富山も、地方は今どこも厳しいと思っています。人口減少、少子高齢化、自治体の財政、みなさんの身近なところでも近所に空き家が増えていたり、目に見える影響があるのではないでしょうか？

だから地方は今、変わらないといけない、そんな瞬間だと思います。

継続ではなく、ゼロベースで物事を組み立て直さないといけません。そして、そういう決断のできるリーダーが求められていると思います。

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彼女は36歳。任期が終わっても、市民から「あなたの時にあれが決まった」と言われ続けることになるでしょう。

だから、自分の決定から例えば30年後も「逃げられないからこそ」、

責任を持って

覚悟を持って

決断するはずです。

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投票日は4/5（日）。夜はパソコンの前で、ドキドキしながら開票速報を見ていましたが、

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無事勝利！！

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よかった…。

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冒頭にも書きましたが、任期は4/18（土）から。

徳島市がこれからどう変わっていくのか、友「内藤佐和子」の挑戦をこれから注目していきたいと思います。

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また、これは富山の話ですが、

富山県の女性管理職の割合は全国44位の7.6％。

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昨年、世界経済フォーラムが発表したジェンダーギャップランキング。日本は153ヶ国中、過去最低を更新し121位。

その日本の中で管理職割合が44位ということは、男女格差が大きい日本で、特に男女格差が大きい地域ということになってしまいます。

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女性リーダーの徳島市から、きっと富山に活かせることがあると思うので、学んでいきたいと思います！！

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それではまた！

こんばんは、富山県議会議員の瀬川侑希です。

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4/14（火）現在、県内で新型コロナウイルスの感染者は49名にのぼっています。3/30（月）に1人目が発表されてからわずか2週間で、残念ながら爆発的に広がってしまいました。

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富山県の人口は約100万人、東京都の人口は約1,400万人ですので、東京都の人口に単純換算すると686人という数字になります。

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隣県、石川県、福井県でも感染者が増えており、

日経新聞の下記サイト

https://vdata.nikkei.com/newsgraphics/coronavirus-japan-chart/

の中段に「人口10万人あたり感染者数」という項目があります。

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国が4/7（火）に発令した緊急事態宣言対象の7都府県よりも上位に位置しており、

同じ北陸の私たちも東京都並みに警戒する必要があるかと思います。

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不安なニュースが続く、そんな中、

個人的に、久しぶりに胸のすく思いのした動きがありました。

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なんでも、

「新型コロナの影響で飲食店が大きく売り上げを落としています。高岡の外食産業を守るためにテイクアウトでお店を支えましょう！
テイクアウトしたお弁当の写真とお店情報を投稿して下さい、みんなでテイクアウト情報を共有しましょう！」

と、市民有志が立ち上がり、SNSで呼びかけ、まとめサイトを作る動きがあるのです。

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その名も「高岡テイクアウトチャレンジ」！

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こちらがFacebookページで、

https://www.facebook.com/groups/1237276093148142/

SNSだと、どんどん投稿が流れていってしまうので、簡単なHPもできました。

https://takaoka-takeout.kanaya-machi.com/

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Facebookページは、スタートした途端、口コミでまたたく間に広がり、4/14（火）現在1,030人！

投稿は続々と。

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僭越ながら私も何件か投稿しました。

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「いつも美味しい料理を提供してくれたあの飲食店のために、何かできることはあるか」

と輪がどんどん広がることに、無性に感動しています。

『これがこの街の底力なんだろうな』と思っています。

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そして、この動きは市内にとどまらず、市外にも伝播し、

「射水テイクアウトチャレンジ」

「黒部テイクアウトチャレンジ」

と横に横に展開されていっています。

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県内には、他にも、例えば同じ高岡市でも

https://takaokagurasi.com/obento/

や

https://takaoka.shop/

があったり、

氷見市では

https://peraichi.com/landing_pages/view/himieats

という取り組みがあったり、

全国で展開するものの富山県バージョン「エール飯」

https://www.toyama-yell-meshi.com/

があったりします。

「エール飯」は検索しやすそうですし、どれがよくてどれがダメではなく、飲食店を応援する色々な仕掛けがあってよいと思っています。

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日々、不安な気持ちで過ごしていらっしゃる方も多いと思います。また、学校の休校は、ご家族に最も負担を掛けてしまっており、大変申し訳なく思っています。

早く日常が戻ってきてほしい。

そのために、3密を避けるなど、自分たちにできることをやりながら、

飲食店や宿泊施設など、地域の大切な産業を同時に守っていきたいと思います。