こんにちは、富山県議会議員の瀬川侑希です。

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オミクロン株を中心としたコロナウイルス第6波が止まりません。

富山県内では、おととい過去最多の170人の新規陽性者が確認されましたが、

昨日は277人と初めて200人を超え、2日連続で過去最多人数を更新しました。

追記：本日は216人とのこと。

リンク：【富山県】新型コロナウイルス感染者数・死者数の推移・累計グラフ：最新ニュース-NHK

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陽性者の状況は、令和4年1月27日（木）15時現在で、

入院者数　147人（前日比18人増）（入院31人、退院13人）（令和4年1月27日10時現在）
うち重症者　1人（前日同数）

宿泊療養施設入所者数　248人（前日比7人増）（令和4年1月26日17時現在）

自宅療養者数　395人（前日比108人増）

入院調整中　246人（前日比112人増）

となっています。

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重症者とは、「集中治療室（ICU）または人工呼吸器などが必要な方」なので、重症者でなくとも苦しんでらっしゃる方はいらっしゃるのですが、

合計1,036人の入院・療養中の方の中で、重症者が1人と極端に少ないのも、今回の第6波の特徴です。

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問題は、急速な感染拡大により、陽性者の行動歴をたどり濃厚接触者の検査をしてきた富山県厚生センターと富山市保健所の業務がひっ迫していること。

特に富山市保健所がひっ迫しており、これまでは陽性が確認されたその日に濃厚接触者に連絡をしてきましたが、現在は2～3日後になってしまうこともある状態のようです。タイムラグがあればあるほど、感染は広がってしまいます。

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そのため、富山県は昨日から、厚生センターの業務ひっ迫を受けて、濃厚接触者の検査対象を、

これまで「全ての濃厚接触者、濃厚ではないが接触した方」

今後「濃厚接触者のうち、同居家族・小学生以下・医療従事者・福祉施設職員・小学校教員ら」

に絞ることにしました。

これについては賛否両論あるかもしれませんが、「リスクが高い」部分に限られた資源を集中してこの波を乗り切る！という判断であり、私もこの県の判断を尊重したいと思います。

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一方、対策となるワクチン接種ですが、3回目接種が進んでいません。

26日時点で、3回目接種率は総人口の2.5％。

国は昨年、1日あたりの接種数100万回を掲げ、接種を進めてきました。100万回はだいたい人口の1％の数字です。

当初は非常に大きな数字なためどうなることかと思われましたが、1日あたり接種数100万回は昨年6月以降コンスタントに達成され、多い日では300万回を超える日もありました。

しかし、現在の1日あたり接種数は20～30万回。

これには色々な理由があろうかと思いますが、重症化率が低いという事実を国民は冷静に見ている、ことも一因であろうかと思います。

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国は濃厚接触者の待期期間をこれまでの10日間から7日間に短縮しようとしています。第6波の傾向、社会経済活動とのバランスの観点から、私もその方がいいのではと思います。

ただしこれは、かなり少なくなっているとはいえ、8日目～10日目の感染拡大リスクを、社会が背負うことで初めて成り立つようです。

もちろん個々人の感染対策を続けながら！コロナを0にするのか、インフルエンザのように予防しながら社会全体で上手に付き合うのか、私たちも1人1人が今一度考えるべきタイミングだと感じています。

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それではまた。

こんにちは、富山県議会議員の瀬川侑希です。

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みなさんは「ウェルビーイング」という言葉をご存じですか？

最近、県内の新聞で頻繁に目にするようになりましたが、その理由をご存じですか？

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昨年から始まった「富山県成長戦略会議」

新田知事になってからはや1年。この間、新田県政は様々な取り組みを行ってきました。中でも、自他ともに認める代表例の1つが「富山県成長戦略会議」。

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「人口減少・少子高齢化が進む中、さらに新型コロナウイルス感染症による厳しい経済情勢を乗り越え、新しい富山県のさらなる発展に向けたビジョンや戦略を策定する（富山県成長戦略中間とりまとめより）」 ために設置した会議。

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要は「富山県の目指す姿」を議論する会議です。

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（今回の本題ではありませんが、「富山県の目指す姿」と言ったものの、時間も限られあらゆる分野を議論できているわけではありません。「成長戦略会議」という名の通り、『経済成長』文脈での議論が中心。「貧困の連鎖」「格差」「居場所」など、『福祉』分野は議論が少なく感じています。「分配」のためにもまずは「経済成長」といったところでしょう。）

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メンバーは富山県出身者を中心とした国内外第一線で活躍されている方々ばかり！

富山のドリームチームの様相で、「この方も富山出身なの？」と私も県内外の多くの方から連絡をもらいました。

『言いっぱなしOK』『突き抜けた議論を』という会議スタイルや、会議自体も途中から県民に完全公開となるなど、会議のやり方も挑戦的。もちろん中身も、聞いているこちらが楽しくなるような内容が続きます。

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さて、2021年2月の第1回から現在7回の会議が行われていますが、第6回の会議後に出てきたのが「中間とりまとめ」。

その中間取りまとめでたびたび出てくるのが「ウェルビーイング」という言葉です。

県庁で行われている「富山県の目指す姿」を議論する会議でたびたび登場する言葉。これが新聞でもよく取り上げられる理由です。

リンク：中間とりまとめchukantorimatome.pdf (pref.toyama.jp)

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「ウェルビーイング」とは

では「ウェルビーイング」とはどのような意味でしょうか？

「ウェルビーイング」は「well-being」。色々な訳があたえられますが、「肉体的にも、精神的にも、そして社会的にも、すべてが満たされた状態」や「真の幸せ」と言われます。

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先ほどの「中間取りまとめ」とともに、

「幸せ人口 1000 万 ～ウェルビーイング先進地域、富山～」というフレーズも登場しました。

私たちにとっては当たり前の富山の生活。当たり前の日常なので私たちは気付きにくいですが、自然・食・地域の結びつき。県外の方から見ると、その日常に幸せが詰まっているように感じるようです。

東京に追い付け追い越せではなく、自分たちの日常に、他の地域にはない幸せがある。富山こそ、世界中から目指される幸せの先進地域になれる可能性がある。そんな想いが詰まっています。

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富山県の目指す姿。数値という客観指標を追い求めがちですが、ウェルビーイングという「主観の充実」を富山のありたい姿とするのは画期的だと思っています！大賛成です！

一方で、ウェルビーイングであればすべて「善」であるわけではありません。注意も必要！

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「私のウェルビーイングとあなたのウェルビーイング」

私たちは暮らしている中で、自分の幸せと相手の幸せがバッティングする瞬間をいくつも経験しています。

「自分がほしいものと誰かのほしいものが重なっている」

「1年中好きなものを食べられる、しかしそれにはものすごい環境コストがかかっている」

などなど。

「日本は3回目のワクチンを打とうとしているが、世界では1回目のワクチンが打てていない方がたくさんいる」というのも、一例だと言えるかもしれません。

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ウェルビーイングは大賛成！ただし、ウェルビーイングでありさえすればなんでも優先されるわけではない。「相手の」ウェルビーイングも同じように尊重されなければいけない。

「自分の」ウェルビーイングを考えるのと同時に、「相手の」ウェルビーイングも考える。

そこには、

「個」のウェルビーイングと、「社会全体の」ウェルビーイング、という横軸の視点。

「現世代」のウェルビーイングと、「未来世代の」ウェルビーイング、という縦軸の視点。も必要かもしれません。

私はどちらも大切だと思っています。どちらのことも考える、そんな富山県になったらいいなと思います。

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「富山県成長戦略会議」は年度内に最終とりまとめがなされる予定。そのような視点も入るのか、注目していきたいと思います！

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余談ですが、最近は「ウェルビーイング～」と言いながら乾杯したり、

「ハイチーズ！」ではなく、「ウェルビーイング」と言いながら撮影する人もいるという話を聞きました。

「い」行ですから、歯が見えてにっこりした笑顔になりますね（笑）！

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それではまた！

明けましておめでとうございます！富山県議会議員の瀬川侑希です。今年もよろしくお願いします！

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12月31日と1月1日というのは、当たり前ですけど1日しか変わりません。しかし、新しい年というのは不思議と身が引き締まるというか清々しい気持ちになりますね！

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元日は地元神社にお参りしたあと、

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雪かきし、実家などに挨拶。最後は関野神社へ。

亡き酒井禰宜に、近況と今年の決意をお伝えできました。

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2日の日は、今年初の街頭演説を行いました！

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3日の日は、年賀状のお返事を！

（政治家は、法律により自分から年賀状を出すことはできません。「答礼のための自筆によるもの」のみ認められているので、何種類か準備してお返事を書きました。お年玉つき年賀状もダメなのです…。）

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4日には空手の稽古始めを行い、

（いつも「始め」か「初め」かで迷いますが、「始め」が正しいようです！）

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9日は高岡市の成人式に出席しました！

新成人のみなさま、そしてご家族のみなさま、おめでとうございます！！

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さて、年始といえば目標ですね！

私は今年2つの目標を立てました！

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①未来からのバックキャストで政策を考える

1つ目は「未来からのバックキャストで政策を考える」というものです。

かれこれ2年間、コロナウイルスによって私たちは窮屈な生活を強いられてきました。政治行政も、「目の前」で困っている方に支援を届けることに奔走してきた、そんな2年間だったように感じています。

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もちろん目の前の支援は最優先事項です。しかし、今年は未来への種まきに少し軸足を移したい。そしてそのためには、「こういう社会にしたい！」「こんな社会を将来に残したい！」という未来に描く姿から、少しスケール大きいことも含め、逆算で考えていきたいな、と思っています。

「未来からのバックキャストで政策を考える」はこれまでも自分の軸ではありましたが、この2年間に比べ改めて意識したい！と思い、1つ目の目標にしました。

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②みなさんのやりたいことに汗をかく

政治家になって丸4年が経過しました。こういう高岡市にしたい！富山県にしたい！という自分の想いで飛び込んだため、この4年間は少し私自身の「こうしたい！」が強く出ていた部分もあったのでは、と思っています。

しかし、政治家の仕事は、自分のこうしたい！とみなさんのこうしたい！をどちらも叶えていくのが仕事だと思うようになりました。2022年はみなさんのやりたいことに汗をかく、そんな1年にしたいと思います。これが2つ目の目標です。

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街頭演説に関しては、昨年はちょっと無謀な目標を立ててしまいましたが（年間200日）、今年は市内各所で50日くらいは頑張りたいと思います！

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1年は365日。長いようでいつもあっという間。

教育、食を含めた環境、子育てしたくなる街づくり、民間目線・市民目線、この街の資産を活かす。

力を入れてきたこれらのことを中心に、

今年の12月に「この1年はいい仕事ができた！」と思えるように、目標を忘れず、1日1日頑張りたいと思います！

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それでは本年もよろしくお願いします！

みなさまにとって素晴らしい1年となりますように！